Humberto Morales Moreno

Breve C.V.:

Licenciado en Humanidades/ Historia. Universidad Autonoma Metropolitana-Unidad Iztapalapa. Mexico, D.F. Mexico. 1985. (Bachelor of arts in history). Maestro en Historia Económica (México y América latina, siglos xix-xx). Universidad Autonoma Metropolitana-Unidad Iztapalapa. Mexico, D.F. Mexico.. 1990. (master).

D.E.A. «Histoire des mondes etrangers et relations internationales». Universidad de Paris 1 (Pantheon Sorbonne) 1991. (University ph. D. Certificate)

Doctorado en Historia. Universidad París 1 Panteón-Sorbona (Pantheon Sorbonne) 2007. (PH. D.)

Licenciado en Derecho. IUP/puebla. 2014. (Bachelor of arts in law)

Profesor e investigador del Instituto de Ciencias del Gobierno de la BUAP Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (México) y miembro del consorcio universitario del Master Erasmus Mundus Techniques, Patrimoine, Territoires de l’Industrie TPTI.

Pertenece a la Academia Nacional de Historia y Geografía de México, auspiciada por la UNAM.

ICGDE/BUAP AMHEAC TICCIH/Red INCUNA.

La evolución del negocio eléctrico en el paisaje territorial contemporáneo: del monopolio estatal a los consorcios privados. (México y América Latina en comparación con modelos occidentales).

Sección: Nuevos usos y empleos en el Patrimonio Industrial en una segunda vida.

Desde finales del siglo XVIII, con el capitalismo en crecimiento rampante, los altos rendimientos producidos por el desarrollo industrial en Europa y posteriormente en los Estados Unidos, propició una oleada de investigación científica por emprendedores, técnicos y hombres de negocios, que circularon a través de publicaciones especializadas, el establecimiento de empresas en países en desarrollo y sistemas de patentes, que aceleró la utilización de nuevas energías aplicables a maquinaría especializada.

Para mediados del siglo XIX parecía quedar claro que las fuentes de energía eléctrica para el uso público podrían tener aplicaciones industriales y domésticas que cambiarían a ritmos acelerados la transferencia tecnológica y las redes técnicas, los modelos de gestión empresarial, la organización de obras hidráulicas, los sistemas de transporte y comunicaciones, y la vida cotidiana misma. La aplicación de tecnología que permitiera una eficiente explotación de la electricidad y el petróleo se desarrollaría rápidamente, haciendo que el carbón y el gas dejaran de ser el único, e incluso la principal fuente de energía en el mundo capitalista. Las compañías británicas (el grupo Morrison), alemanas (la Siemens), canadienses/americanas (Barcelona Traction, Light and Power Company, Brazilian Traction, Light and Power Company, The Mexican Light & Power Company) y estadounidenses (American and Foreing Power, Pearson Engineering Company) –y en menor medida, aquellas con capital inversor mayoritariamente francés, belga o suizo- recurrieron para el desarrollo de la industria eléctrica y el servicio público a empresas legalmente autónomas (free standing companies), cuyas actividades, más que extensiones de actividades desarrolladas en sus países de origen, eran grupos de inversión mercantil en el extranjero para explorar áreas económicas potenciales, lo que las hacía diferentes de las multinacionales convencionales orientadas a sencillamente extender sus ventajas competitivas.

Negocio eléctrico, monopolio del Estado.

En las economías industrializadas la secuencia en el uso de la electricidad transitó de la iluminación a la tracción y, finalmente, a proveer de energía a la industria. En América Latina, la iluminación eléctrica llegó vía tracción o fuerza mecánica instalada en las minas o en las fábricas, o, alternativamente. Su uso se restringió exclusivamente al alumbrado público o doméstico. En las ciudades más dinámicas de Latinoamérica, la aplicación de la electricidad en estos campos fue introducida simultáneamente. La comunicación muestra brevemente, los más emblemáticos ejemplos donde el negocio eléctrico se desarrolló desde las turbinas de vapor y las grandes presas hasta las centrales termoeléctricas o hidroeléctricas contemporáneas, y terminó siendo un monopolio de Estado en la mayoría de los países, hasta la fecha, en un modelo de joint venture con empresas privadas pero con asociación estatal, o en trust privado. Oportunidad enorme para la reutilización, empleo y conservación de un paisaje industrial dinámico con mucha herencia histórica en América Latina.

The evolution of the electricity business in the contemporary territorial landscape: from the state monopoly to private consortia. (Mexico and Latin America compared to western models).

Since the very end of the 18th century, with capitalism growing up, the high yields produced by industrial development in Europe and later in the United States, led to a wave of scientific research by entrepreneurs, technicians and businessmen, which circulated through specialized publications, the establishment of companies in developing countries and patent systems, which accelerated the use of new energies applicable to specialized machinery. By the mid-nineteenth century it seemed clear that the sources of electric power for public use could have industrial and domestic applications that would change at an accelerated pace the transfer of technology and technical networks, business management models, the organization of hydraulic works, transportation systems and communications, and everyday life itself. The application of technology that would allow an efficient exploitation of electricity and oil would develop rapidly, making coal and gas no longer the only and even the main source of energy in the capitalist world. British companies (the Morrison group), German (Siemens), Canadian / American (Barcelona Traction, Light and Power Company, Brazilian Traction, Light and Power Company, The Mexican Light & Power Company) and American (American and Foreing Power, Pearson Engineering Company) -and to a lesser extent, those with predominantly French, Belgian or Swiss investment capital- resorted for the development of the electric industry and the public service to legally autonomous companies (free standing companies), whose activities, rather than extensions of activities developed in their countries of origin, were commercial investment groups abroad to explore potential economic areas, which made them different from conventional multinationals oriented to simply extend their competitive advantages.

Electric business, monopoly of the State.

In the industrialized economies, the sequence in the use of electricity shifted from lighting to traction and, finally, to providing energy to the industry. In Latin America, electric lighting came via traction or mechanical force installed in mines or factories, or, alternatively. Its use was restricted exclusively to public or domestic lighting. In the most dynamic cities in Latin America, the application of electricity in these fields was introduced simultaneously. This paper briefly shows the most emblematic examples where the electricity business developed from steam turbines and large dams to contemporary thermoelectric or hydroelectric power plants, and ended up being a State monopoly in most countries, to date, in a joint venture model with private companies but with state association, or in private trust. Huge opportunity for the reuse, employment and conservation of a dynamic industrial landscape with a lot of historical heritage in Latin America.